Modelo de Gestión Integrada de Mantenimiento en la Empresa Geominera de Camagüey

Abstract

El Proceso de Perfeccionamiento en la Empresa Geominera Camagüey exige la mejora continua de todos los sistemas, esto se traduce en cambios tecnológicos, ahorro de materias primas y materiales, uso racional de portadores energéticos, generalización de innovaciones que sustituyan importaciones y contribuyen a elevar productividad, reducir costos, aumentando su competitividad y rentabilidad. El presente trabajo fue realizado con el objetivo de diseñar un modelo de gestión integrado del sistema de mantenimiento, basado en el principio de la gestión por procesos y en la informatización de los procesos claves, compatible con los sistemas de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud ya implantados, según Normas ISO. Para cumplir los objetivos y metas trazadas se aplicó la Metodología Métrica empleándose diferentes técnicas y herramientas de investigación recomendadas por la literatura especializada. Desde el punto de vista teórico se obtiene como resultado la propuesta del modelo de gestión integrado que será utilizado para implementar el nuevo sistema de mantenimiento, adaptando a las características técnicas-organizativas y recursos disponibles, mientras que desde el punto de vista práctico se confeccionó el Manual de Mantenimiento, donde se declaran políticas integradas, alcance, funciones básicas, indicadores, procedimientos, así como normas e instrucciones técnicas que son de obligatorio cumplimiento por el personal competente, con el fin de incrementar la disponibilidad necesaria de equipos tecnológicos o de transporte que influyen en la efectividad de los procesos productivos. Finalmente estos resultados obtenidos son validados por el Método de Criterio de Expertos, cuyas opiniones fueron corroboradas según la prueba de Concordancia Kendall.