Sistema de acciones para la capacitación de los Directores de los Institutos Politécnicos de Economía en el Sistema de Control Interno.

Abstract

La presente investigación se desarrolló durante el curso escolar 2011 – 2012, la misma está encaminada a la capacitación de sistema de acciones que contribuya a la capacitación de los directores de los Institutos Politécnicos de Economía de la provincia de Camagüey en el proceso de dirección del Sistema de Control Interno. La autora tomando como sustento los trabajos realizados por destacados exponentes de la Pedagogía Cubana, elabora la fundamentación teórica, en la cual enfatizó en el proceso de capacitación, en la dirección educacional y en el Sistema de Control interno, así como en las concepciones acerca del sistema de acciones como resultado científico. Se utilizaron métodos teóricos, empíricos y estadísticos, que posibilitaron la constatación de dificultades en el nivel de capacitación de los directores de los Institutos Politécnicos de Economía de la provincia de Camagüey en el proceso de dirección del Sistema de Control Interno. Para contribuir a la solución del problema; la autora propone un sistema de acciones que se estructura en tres áreas fundamentales, Base Organizacional, Sistema de trabajo y Modos de actuación de directivos y trabajadores. La concepción del sistema de acciones propuesto, se considera la novedad de esta investigación, reconociendo además, el valor que implícitamente tiene al concebir una vía eficaz para desarrollar el nivel de capacitación de los directores de los Institutos Politécnicos de Economía de la provincia de Camagüey en el proceso de dirección del Sistema de Control Interno. La contribución a la práctica de la investigación desarrollada se ratifica con los resultados obtenidos al incrementarse en 38,4 unidades porcentuales los directores en el Nivel Alto.